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デジタル製品パスポート(DPP)とは何か:日本企業への影響と戦略的対応

本ホワイトペーパーでは、EUにて2026年より段階的に導入される「デジタル製品パスポート(DPP)」制度の全体像と、日本企業に及ぼす影響、今後求められる戦略的対応について、包括的に解説しています。

DPPは、製品の素材構成や環境負荷、廃棄方法に至るまでのライフサイクル情報を可視化し、サプライチェーン全体の透明性を高める制度です。DPPへの対応は、単なるEU規制対応にとどまらず、ESGやサーキュラーエコノミーの潮流に適応するための重要な一手となります。
本ホワイトペーパーでは、対象製品カテゴリや関連規制の体系、日本企業への具体的なインパクトと対応策、さらに将来の展望まで、事例や図表を交えながらわかりやすく整理しています。

担当者からのメッセージ

2026年から本格導入されるDPPは、EU域内のローカルな制度にとどまらず、グローバルなトレーサビリティ・システムの基盤を形成するものであると考えられます。
サステナブルな社会の実現に向けた変革が求められる中、日本企業にはその高い技術力を世界に示す絶好のチャンスが広がっています。しかしその価値を真に伝えるためには、DPPをはじめとする高度なトレーサビリティ要件に対応する組織能力の構築が欠かせません。
本ホワイトペーパーでは、DPPの基本的な制度設計を整理しつつ、日本企業がこれを契機として競争力を強化していくための視点を示しています。DPPへの対応を検討されている方や、DPPを新たな価値創出の起点と捉えている方にとって、少しでもお役に立てる内容となっていれば幸いです。

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