Lively

サプライチェーンの重要人権リスク特定とアクションプラン策定

  • Consulting
  • 輸送
  • #ビジネスと人権
  • #サステナブル調達

2024年07月22日

本プロジェクトは、クライアントである大手機器メーカーの事業・サプライチェーンにおける重要な人権リスクを特定し、今後の人権対応アクションプランを策定することを目的として実施しました。具体的には、人権リスクの重要度を、国際機関やNGOからの要請、業界内のリスク顕在化事例、同社の業務内容とリスク認識を基に評価した上で、既存の人権リスクへの取組みを評価し、さらに具体的な防止・軽減措置を策定しました。

グローバルのサプライチェーンにおける人権リスクの重要性とは?

多くの企業が既に国際規範に準拠した人権対応を進めていますが、グローバルで人権リスクが複雑化する中で、業界内で顕在化するリスクを踏まえたさらなる取組みの強化が必要とされています。特に、自社の事業やサプライチェーンにおける人権リスクの洗い出しとその重要度評価を行い、深刻度と発生可能性の観点から評価することが課題となっています。こうした中で、同社においてもグローバルのバリューチェーンにおける人権リスクを適切に把握し、人権リスクの低減に向けた具体的なアクションプランを策定することが必要な状況でした。​

人権リスク評価と実効性ある防止・軽減措置の策定

Livelyは、同社の事業・サプライチェーンの構造や人権リスクの状況を把握した上で、国内外の関連部門の責任者へのヒアリングや詳細な調査分析を通じて重要な人権リスクを特定しました。さらに、国際機関やNGOからの指摘、業界内のリスク顕在化事例を基に、人権リスクの全体像を整理し、深刻度と発生可能性の観点からリスクの重要性を評価しました。これを踏まえ、特定された重要人権リスクに対する具体的な防止・軽減措置を策定しました。

人権リスクを把握・低減し、持続可能な運営基盤を構築

本プロジェクトの成果として、同社は、事業/サプライチェーンにおける重要人権リスクの全体像を把握し、具体的なアクションプランを策定することができました。これにより、同社は人権リスクへの対応を強化し、持続可能な事業運営を実現するための基盤を築きました。さらに、外部への情報発信を通じて、ステークホルダーとの信頼関係の強化にも繋げることができました。​

担当者からのメッセージ

グローバルでの人権リスクが複雑化する中、クライアントである大手機器メーカーは自社およびサプライチェーン全体でのリスク対応が必要な状況でした。Livelyは、同社の事業およびサプライチェーン構造を詳細に分析し、重要な人権リスクを特定しました。また、国際機関やNGOからの要請、業界内のリスク事例を基にリスクの深刻度と発生可能性を評価し、具体的な防止・軽減措置を策定しました。本プロジェクトにより、同社は人権リスクへの対応強化と持続可能な事業運営の基盤を築きステークホルダーとの信頼関係の強化に向けた道筋を明確にすることができました。Livelyは、人権リスクの分析や改善案の策定を通じてクライアントのリスク低減や企業価値向上に繋がるご支援を行っております。ご相談がございましたら、お気軽にお問い合わせください。